——旭海大健康總經(jīng)理王衛(wèi)剛致所有員工的一封信

旭海大健康所有員工：

        2020 年至今的 4 個月里，我們見證了一場史無前例的疫情大爆發(fā)，現(xiàn)在疫情雖然得到了有效控制，生產(chǎn)生活已經(jīng)逐步恢復正常，但疫情“危機”對我們的影響卻只是剛剛開始。

        溪云初起日沉閣，山雨欲來風滿樓。

        三個月間，新冠疫情迅速傳播到世界各地，造成全球性的綜合危機，或?qū)е氯蛐越?jīng)濟衰退；全球資本市場長期集聚的貨幣泡沫被刺破，導致全球股市斷崖式下跌；企業(yè)停擺，正常的經(jīng)濟秩序被打亂，特別是支撐全球經(jīng)濟循環(huán)的生產(chǎn)鏈、供給鏈、資金鏈、服務(wù)出現(xiàn)“斷鏈”...

        三個月間，新冠疫情導致國內(nèi)第一季度 GDP 下降 6.8%，出現(xiàn)自改革開放 40 年來首次負增長。由于需求下降導致訂單減少，物流環(huán)節(jié)沒有保障，復工復產(chǎn)困難、流動資金減少，使得 54.1%的民營企業(yè)受到嚴重沖擊。

        三個月間，新冠疫情迫使企業(yè)停工停產(chǎn)，對企業(yè)正常生產(chǎn)、銷售造成了巨大打擊。部分企業(yè)采取遠程辦公、業(yè)務(wù)上網(wǎng)、視頻會議的工作模式，雖然解決了企業(yè)運轉(zhuǎn)，但卻衍生出了工作效率降低、工作質(zhì)量下降、信息安全漏洞等一系列問題。一些企業(yè)被迫做出降低薪資和精簡人員來收縮成本，避免遭受滅頂之災(zāi)。

        三個月間，新冠疫情影響每個家庭的生活乃至每個人的情緒。子女復課、家長復工、應(yīng)屆生就業(yè)都受到了不同程度的影響。應(yīng)屆生崗位需求較去年同期收縮 40%，中小微企業(yè)的需求收縮比例更是達到50%以上, 大批求職者找不到工作，就業(yè)壓力和就業(yè)前景堪憂。安而不忘危，存而不忘亡。

        旭海在十年間不斷發(fā)展壯大，本可以在原有的成熟醫(yī)藥營銷體系下循序漸進發(fā)展，但旭海人拼搏求變的性格促使我們組建了醫(yī)療器械、大藥房、裝修工程、健康食品等等板塊，并提早進行了工業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并規(guī)劃與全球多家海外企業(yè)簽約，確定“中國動力嫁接全球資源”的核心發(fā)展模式。雖然在這個過程中，有不解、有疑惑、有否定，可是，這些最終都不能妨礙旭海人變革的信心。

        2020 年新冠疫情突然爆發(fā)，雖然疫情醫(yī)藥行業(yè)利弊參半，但確實也面臨著業(yè)務(wù)難做的境況。“黑天鵝”或是其他因素打亂市場節(jié)奏的同時,新的價值回歸機會正在悄然浮現(xiàn)——紅外人體表面溫度篩檢儀、醫(yī)用隔離眼罩、紅外額溫槍等產(chǎn)品應(yīng)運而生。這些在疫情期間支撐旭海的產(chǎn)品并不是“從天而降”的幸運產(chǎn)物，而是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)劃全球的必然產(chǎn)物。不敢想象，若當時缺少如此的布局，現(xiàn)在的旭海將會是何種景象。

        2020 年是旭海從“有”到“優(yōu)”關(guān)鍵十年的元年。新冠疫情和其他外界因素就像是一塊兒試金石，檢驗著現(xiàn)在的旭海，在困難磨礪面前，總是會有人站出來，義無反顧地沖在最前面。我們要牢牢抓住機遇，以強烈的使命感、責任感，在疫情危機中克服困難，把握機遇，提升自我，進一步發(fā)揮旭海人陽光、拼搏、追求卓越的精神。在旭海奮斗的路上，請你不要掉隊，關(guān)鍵十年來不得一絲松懈，需要勠力同心，一鼓作氣才能駛向卓越。

        在旭海奮斗的路上，請你不要疲憊，關(guān)鍵十年需要努力完善自己，讓自己時刻保持最好的狀態(tài)迎接危機與挑戰(zhàn)。在旭海奮斗的路上，請你不要彷徨，關(guān)鍵十年要堅信目標，砥礪前行，每天腳踏實地，風雨兼程。在旭海奮斗的路上，請你足夠自信，關(guān)鍵十年趁我們還年輕，趁我們還有力氣奔跑，趁我們還有勇氣自信的去爭取。

        正如德國哲學家尼采所說“那些沒有消滅你的東西，會使你變得更強大”。有些企業(yè)死在危機時期，有些企業(yè)死在危機過后，我相信

        我們終將在危機中迸發(fā)新生，在危急時刻扭轉(zhuǎn)乾坤，走向卓越。

王衛(wèi)剛           

2020 年 04 月 26 日